集团的财务是怎样的？金融专业与职业发展？

                                                           ——交通路院区2013级财务、金融专业认知实习小记

  听报告，小组讨论，上台交流，现场观摩体验......交通路院区组织2013级财务、金融专业学生开展多样化认知实习学习活动。

  7月1日，来自联华集团的张经理来为财务专业学生介绍了联华集团的财务管理工作。首先，张经理向我们介绍了中国最早的连锁零售商业联华集团发展情况、品牌经营建设发展情况，他说，集团的主营业务在中国境内经营大型综合超市、超级市场及便利店，年营业收入超过300亿元，拥有5000余家门店的港股上市公司。管理这么一家大公司，到底财务上怎么管理？张经理给疑惑中的学生们做了详细的解析。张经理告诉我们，集团的财务管理可以分为四个部分：以制度理财（建立完善的集团法人治理结构）、用统管聚财（设立财务大几种的管理模式）、用龙头控财（完善集团资金管控手段）和用指标管财（推行全面预算管理），而其中集团信息化平台则是集团战略财务管理的基础，在讲解过程中，张经理还列举了很多案例，通过这些案例我们对集团财务管理不仅有了认知，还有了感性认识。

  7月2日，金融专业13年级学生就最近几天去企业的经历进行了小组讨论，讨论主题：1.专业发展与职业生涯 2.创业与就业。讨论会上，同学们进行了热切、积极的交流，说出了自己对于选择金融这个专业的看法，以及对于以后是专升本好，还是实习就业好的想法，多数学生表示，要继续努力把专业学好；对于创业及就业，现在的政策都在鼓励大学生创业，诚然大学生创业很容易，但是守业难，同学们认为，要想把创业之后的道路走下去，离不开技能和理论的支持，这一点非常重要的一点，在大学期间就要好好学习，多考证，这样基础打下了，那么才有可能有创业发展的基础。

   几天的活动，丰富充实，同学们感到很累，但累并快乐着，收获着。

                            （交通路院区 甘小的 于明霞 蔡晶莹 李卓君供稿）